● 开卷必读  把握新农村建设中的辩证关系

● 工作指南  组工信息的编写

● 学习园地  浅谈“以企带村”和“支部加协会”的同一性

● 他山之石  突破菏泽的奥秘

● 时代先锋  重庆力帆集团董事长尹明善小记

● 信息之窗  蔡甸区楚剧团将何红仿事迹搬上舞台

区农机服务中心深入扎实学习党章

·开卷必读· 

把握新农村建设中的辩证关系

当前，新农村建设如火如荼，发展势头良好。但也有一些地方对新农村建设存在片面的认识。因此，必须正确认识新农村建设中的几对辩证关系，真正把这件顺乎时势、合乎民意的大事办实、办好。

在建设规划上，正确认识“近”与“远”的辩证关系。新农村建设是一项长期的历史性任务，而不是一个一蹴而就、轻而易举就能实现的奋斗目标。因此，科学绘制新农村建设蓝图，必须把总体规划与阶段性目标结合起来，既制定长远规划，又明确近期目标；既立足当前突出重点，又展望未来全面推进，做到既有中长远的规划目标，又有年度的工作安排。长远规划，应分步实施，根据发展态势稳步推进，确保新农村建设有条不紊地进行。

在建设内涵上，正确认识“软”与“硬”的辩证关系。这里的“软”指“软件”，“硬”指“硬件”。“软”与“硬”互相依存、互为条件、互为目的。在建设新农村的过程中，有些是属于硬件建设的范畴，如加强基础设施建设、合理开发利用资源、保护生态环境、改善生产生活条件等；有些是属于软件建设的范畴，如提高农民素质、强化民主管理、培育良好民风等。我们既不能只重视软件建设而忽视硬件建设，更不能只重视硬件建设而忽视软件建设，必须“软”、“硬”兼施，坚持两手抓，两手都要硬。

在建设途径上，正确认识“虚”与“实”的辩证关系。在新农村建设中，规划是“虚”，实施是“实”；形式是“虚”，内容是“实”；长远利益是“虚”，眼前利益是“实”。但“虚”与“实”又是统一的，任何事情都是虚中有实、实中有虚、虚实相间的。规划与实施，形式与内容，长远利益与眼前利益，他们之间互相联系、相辅相成，在一定条件下可以互相转化。因此，“虚”与“实”是矛盾的统一体。我们既不能避“虚”就“实”，也不能停留在空喊口号和一般原则要求上，而要虚实呼应，虚实结合，“虚”功“实”做，以“实”为主。

在建设方法上，正确认识“大”与“小”的辩证关系。“大”是大事、大局。“小”是小事，日常具体的事情。“大”与“小”是相对而言的，大中有小，小中有大。新农村建设是一项大任务，是一个大工程。要把新农村建设的要求落到实处，必须注意从一件件具体的小事做起。小事做好了，大事就有了基础。光停留在大处，说大话，说空话，不做实事小事，大事就不可能做好。因此，在推进新农村建设的过程中，要正确认识“大”与“小”的辩证关系，既要善于“抓大放小”，又要做到“小中见大”。

在建设速度上，正确认识“快”与“慢”的辩证关系。“快”与“慢”是一对辩证关系，“快”在某些事物变化过程中就不一定是好事，“慢”也就不一定是坏事。各地经济发展水平并不完全处于同一阶段和发展水平，财政实力也不平衡，新农村建设必然会存在快慢、高低之分。因此，在建设新农村过程中不宜强调用同一个模式、同一种方法或同一个标准，而应从自身实际出发，量力而行，注重实效，不搞盲目攀比，避免搞形式主义和形象工程，避免新农村建设运动化。

在建设动力上，正确认识“内”与“外”的辩证关系。“内”即内因，“外”即外因。唯物辩证法告诉我们，内因是变化的根据，外因是变化的条件。建设新农村，固然需要国家政策的支持，需要城市对农村的支援，需要工业对农业的反哺。但是，国家的政策、城市的支援、工业的反哺，这些都是外因条件。在新农村建设中，如果没有广大农民群众的积极性、主动性和创造性等内因作用的发挥，再好的政策、再好的扶持，也很难发挥效果。因此，在新农村建设中，要注意尊重民意，珍惜民力，集中民智，凝聚民心。只有充分调动好、发挥好、维护好广大群众投身新农村建设的主动性、积极性和创造性，最大限度地相信群众、尊重群众、依靠群众，以群众为主角、主流、主力和主体，才能把广大农民群众发自内心的愿望和热情转化为建设新农村的内在动力和自觉行动。

·工作指南·

组工信息的编写

1、组工信息存在的常见问题

（1）不了解上级需要什么信息。上报的信息应该有很强的针对性，上级开展工作的重点是什么，就应该报什么信息，例如，一些通讯员把植树节、学雷锋的情况也作为信息上报，这些内容如果在当天就向本地报纸投稿，很有希望被录用，但这些工作不属组织部的主要任务，因而不会采用，解决这个问题关键的是熟悉业务，只有知道上级在干什么，才能提高信息的命中率。

（2）套话多。信息应该简洁明了，用事实说话。有的通讯员上报本地的一项活动，开头就是“在…下，为了增强…，提高……，落实……”写了一大通，无非是强调活动的重要性。事实上，这个活动有没有价值，读者自己会去分析，没有必要大吹大擂。

（3）分不清信息、评论的区别。信息和评论是两种文体，信息纯粹写客观事实，评论有作者的观点，有的通讯员喜欢在信息后面写上“通过这个活动……，大家一致反映……，希望今后……”这些话属于评论，不需要写。

（4）语言含糊。有的通讯员开头就是“近日”，这是信息迟报的托辞，信息应该有明确的时间，有的文中写“采取一系列措施”、“制定一系列制度”、“开展了一系列活动”、“出台了一系列政策”，看上去做了不少工作，但细细推敲，这些“措施”、“制度”、“活动”、“政策”到底是什么，谁也不明白。

（5）无特色。例如一项工作上面怎样布置一、二、三、四，他也写一、二、三、四。如果确实无特色而又需要让上级了解的话，只要写“我处什么时间已经做某项工作”就行了，还有的把总结、文件也寄来，试想你的总结真对全市有指导意义，需要全文发表吗?应该花点精力从中挖掘出一些有本地特色的东西。

（6）跟着已经发表的东西跑。有的通讯员一看有与其他单位已经发表的东西相同、相近的内容，就赶快报，这种信息很难发表，如果能报一些不同或更有浓度的就好了。

（7）关键部分交待不清楚。例如，他是这样写的“X月X日，我单位召开大学生座谈会，座谈会上大家畅所欲言，充分体现了对知识分子的关心，大家一致表示今后要更好地工作，……”应该说这篇信息题材很好，但读者最关心的思想动态，对知识分子政策、年轻干部培养等方面的认识、评价、建议，以及座谈后单位有哪些改进措施没有交待清楚。

（8）生造词汇。有的通讯员喜欢把文章概括为“一争、二超、三树、……”这种类型，但与文章内容不吻合，读者也看不懂，信息最重要的是内容，千万不要进入追求形式的误区。

（9）没有跳出本单位的圈子。要习惯写作时把自己看做组织部门的领导，从全局衡量事实的价值。如果陷在本部门的圈子里，会把什么都看得很重要，可能在外部人看来，其中大部分是他们不关心和不感兴趣的。

2、组工信息的编写方法

第一步，立意。立意就是确立信息的主题，明确所要表达的基本观点或中心思想。基本的要求是：

要高。组工信息工作的任务是服务于领导决策，组工信息写作者在捕捉信息时，就必须有换位意识，即站在相应层次领导者的高度来审视、考虑问题。着眼角度提高了信息价值也会相应提高。同时，分清哪些问题、哪些信息是哪一级领导最关心或最需要了解的，以使有所对应地分别编发。如果不分内外，无论上、下“一视同仁”，就会使信息的适用性大打折扣。

要准。每篇组工信息不论长短，总有一个目的，反映什么问题，说明什么观点，表达什么意见，这就是主题。主题如果不明确，那么素材再丰富、篇幅拉得再长也写不成好信息。反之，主题突出，观点鲜明，那么一句话也可以成为一条有价值的信息。

要深。在日常组工信息收集中，如果信息网络运行机制健全，信息的广度和深度是比较容易达到的。而在这林林总总、纷繁复杂的信息海洋中，能否选出反映事物本质的信息，或通过各领域、各层次的表面、直观的信息，经过提炼深化，写出其本质特征来，这就是选题的准确性、深刻性的问题了。选题准确、深刻，信息价值就会大大增长；反之，信息写作者将信息怎么送来的就怎么编发出去，信息工作部门就永远是个收发室，永远不会成为领导的重要参谋与助手。

要精。写好一则组工信息不光选题要高、要深，取材也要新、要精。正如前面提到过的，在浩如烟海的材料中，要围绕主题选取素材。原则上，一条信息就报一个问题，把这个问题说清、讲透也就是写作成功了。如果在写作时总觉得意犹未尽，讲问题总要多多益善，那就难免意多文乱，有蛇足之嫌了。不过，取材的这个“精”字是指角度而言，而不是指简化模式，使写出来的文章都是一个格式，一种风格。在这一点上，就要体现“新”字，取材角度新，就是要有新意、有特点。在整理素材时要注意其中的新内容、新动向、新经验，在编写时要注意提炼出新观点、力求不落俗套。有了新意信息就有了吸引力，才能给人以启迪。

可以从以下几方面努力：

一是要掌握尽可能多的材料。所谓提炼主题，就是从大批原材料中经过加工整理和概括，提取有用的、精华的东西。立题和材料有着密不可分的关系。材料是形成主题的基础，也是表现主题的支柱。事实材料越充分有力，所表达的观点、道理就令人信服；如果材料单薄，观点的表达就软弱无力。因此，拥有的材料越多，提炼的主题就越深刻、越准确。特别是综合性、反馈性、预测性的信息稿，更要掌握大量的有关资料。

二是把握事物的个性。通过个性，反映共性，这是信息写作的一个基本规律。提炼主题如果忽视个性，也就没有鲜明感受了。把握事物个性，较多的是运用比较法。从一事物与他事物的对比中找出其特殊性，从事物的现状与历史对比中找出其新的特点等等。这样提炼出来的主题就有质量、有特色。

三是从领导的信息需求出发。为领导决策服务，这是组工信息工作的宗旨。当领导酝酿某项决策，需要了解有关情况时，当领导下达、布置任务后需要了解贯彻落实情况时，当领导为了指导面上工作需要掌握基层工作动态时，我们都可以从这些需求中找到相应的信息主题，然后有目的地采写这方面的信息资料，以供领导参考。这样的信息命中率较高。

四是主题源于事实、高于事实。上面对信息主题源自事实基础作了论证，但是，信息写作不能只是事实的翻版，它必须比信息事实本身更深刻。确定和提炼主题的过程，实际上是一个深化认识的过程，是一种有创造性的工作。信息资料通常是表面的、片面的、零散的，其中也缺乏有机联系，经过信息工作者的缜密思考，由表及里，化零为整，逐步挖掘其内在关联，才能进而形成信息主题。于是，信息主题就自然深化了事实，统率了全篇。

第二步，定题。定题就是确定合适标题。标题是信息稿的组成部分，它对主题有揭示作用。标题点明了信息的中心思想，告诉读者信息将阐述哪些问题。好的标题鲜明生动，给人印象深刻，有画龙点睛之功效，就能使人激发阅读的欲望。在实际工作中，一些信息加工者过分强调信息的时效性，一味求快，因此在标题的拟定上，显得随意、仓促、粗糙。有的认为信息短小，就几句话、百来个字，因此采用“无题”的写法。其实这是一种片面理解。从标题的作用和效果来看，并非可有可无。“题好文一半”，标题选得好，文章就成功了一半，这是很有道理的。因此，应给信息稿加标题，即使是短篇信息也就应该做到这一点，以加强信息稿的鲜明感、吸引力。

信息稿的标题要定得好，必须注意以下几点：

一要贴切，使标题与信息内容相符合，做到准确揭示主题，标题的内涵与信息正文表达的容量也要相符，避免标题拔得太高，头重脚轻，或者文不对题。试举一例：

金坛县改革干部管理制度

金坛县是按照积极稳妥改革干部制度的要求，对部分局级领导和乡镇领导配备助理干部。干部的来源主要从各级后备干部中挑选产生，同时也向社会公开招聘。助理干部作为领导干部的得力助手和参谋，在配备上有较高的要求。县委做到了三个明确，一是明确协助哪一位领导的工作，具体分管哪项工作，有哪些职责。二是明确助理期限的最长时间，一般不得超过一年半。经过实践检验后，胜任的给予任命，不胜任的免除职务。三是明确待遇，在助理期限内享受副职待遇。

这篇信息标题概括的范围很大，但信息内容所反映的却是大概念所包含的一个属概念，是个局部而非全部。在这篇信息的实际编写中，标题被改为“金坛县试行领导干部助理制”（载常州市《组工通讯》1989年第5期），显然比原例贴切、准确。

二要概括，做到言简意赅。信息稿大多篇幅短小，几百字或者几十个字的稿件如果说用上个长标题，显然不相称。即使是容量较大的信息稿，也要避免长标题。如确实需要用长句，不妨用加副题的方法，使主标题简洁、概括。如，1990年广东省为认真传达贯彻全国组织部长会议精神，抓好县处级干部的考察工作，采取了查遗漏、查质量、查深度的措施，把考察结果落实到调整、充实、加强领导班子建设上来。中央组织部《组工通讯》1990年第19期刊登了他们的做法，文章标题为：“广东提出用‘三查一落实’的办法进一步搞好干部考察工作”。《党建文汇》1990年第五期也登载了这篇信息，但标题上作了一点变动，采用如下主标题加副题的格式：

三查一落实

——广东省进一步搞好干部考察工作

由于有了副题的补充，主标题只用了五个字，达到了高度概括的要求，同时主副题又互相照应，收到了相得益彰的效果。

三要新颖，力求富有新意，使入耳目一新。

《党建》杂志1990年第5期刊登的一则信息的题目就有催人欲读的效果：

“空白村”不再空白

1988年初，河南省淅川县大石桥乡党委在调查中发现，8个后进支部几乎清一色的是发展党员的“空白村”，10年中未发展一名新党员。为此，乡党委从“填空”入手，抓后进支部的转化。近两年来，乡党委多次下到“空白村”，疏通“梗阻”，本着‘注意培养、坚持标准、积极发展”的原则，发展新党员14名，使“空白村”不再空白。为农村基层党组织增加了生机和活力，促进了后进支部的转化。

四要朴素，防止故弄玄虚、华而不实。组工信息不同于新闻报道，也不同于文学作品，一般情况下不要把题目定得新奇古怪或者充满诗情画意，要注意题目的严肃、朴实。如有一篇反映干部下基层情况的信息，题目定为“路，就在脚下”，这样的标题文采较多，比较适宜新闻报道，但不够直接明了，绕了一个弯子。作为信息的标题还是开宗明义，直陈其事为好。

第三步，选体。选体就是确定信息稿采用何种文体。由于信息稿的体裁不拘一格，灵活性很大，可以这样表达，也可以那样表达，因此就有一个选择文体的问题，一般可以从以下几方面着眼：

一是从题材内容来选择文体。反映一个地区、一个系统面上情况的，一般采用综合型信息的格式；反映上级精神在本地贯彻执行情况的，可采用反馈型信息的格式。

二是从篇幅大小来选择文体。容量大、篇幅长的可采用“汇报”、“通报”等格式；容量小、篇幅短的，可采用“快讯”、“简报”、“短波”等格式。三是从传递对象来选择文体。向上级机关报的信息，因领导机关工作繁忙，不少干部已深感“文山会海”之苦，因此要尽量采用篇幅小的文体；向下级机关传递的信息，为了便于基层多了解一些上级精神，不妨选用比较充裕、从容一点的文体。总之，组工信息稿文体的选择要量体裁衣、看菜吃饭，达到内容和形式的完美结合。

第四步，布局。即谋篇布局，就是确定组工信息稿的内部结构。有了主题，选择了文体，接下来就是考虑合适的结构，以便把观点、材料编织起来，使全文成为完整、有机的整体。这好比裁衣，有了针线布料，明确了制作什么样式的衣服还不够，还需划线、裁剪和缝纫，否则便不成衣。组工信息稿的结构大都比较简单，但正因为简单，就不容易把握得当；组工信息稿的结构较为自由，但正因为自由，也就不容易组合得体。所以，谋篇布局对于组工信息的写作也是很重要的。

组工信息稿的结构要求做到：灵活、严谨、自然。组织工作内容丰富多彩，作为及时迅速反映组织工作面貌的信息，其结构也应当灵活多变。如果把某种结构看成凝固不变的模式而墨守陈规，是不可取的。严谨，就是要做到层次段落划分合理精当，联系紧凑，没有“颠三倒四”的毛病。自然，就是要做到行止自如，顺理成章，有行云流水之顺畅，无牵强拼凑之感觉。

组工信息稿较常见的有以下几种结构：

一是纵式结构，这种结构以时间先后为顺序来安排材料，或者以事物发展的阶段为顺序安排材料，便于读者了解所叙事物的来龙去脉，有条不紊，一目了然。

例如：

南阳市党政主要领导在党员民主评议中带头总结认格

元月五日下午，市委办公室党支部召开民主评议党员大会。地委委员、市委书记孙兰卿同志以普通党员的身份，带头在支部大会上认真进行个人总结，虚心接受群众的评议。会前，他按照支部规定，联系本人实际，认真作了书面总结准备，他依据党章、《准则》，从政治思想、党性观念、廉洁持政、工作作风和存在不足等八个方面作了长达二小时的自我总结，并坦诚地向大家汇报了存在的不足。

元月九日下午、市政府办公室党支部召开民主评议党员大会。市长、副市长以普通党员身份，带头在支部大会上总结认格，自觉接受群众评议。李宝兴市长联系工作实际，在全面进行自我总结的同时，还诚恳地讲出了工作中存在的不足，其他五名副市长也分别作了严肃认真的自我总结认格，给广大党员做出了好样子。（载《宛市组织工作》1990年第1期）

二是横式结构。这种结构以空间的变换为标志来安排层次，在一个题下，将发生在不同“方位”的事情并列地联系在一起，依次写来，落笔不乱。

例如：

牡丹江市贯彻落实第三批民主评议党员

工作会议精神行动快、工作实、效果好

我市第三批民主评议党员工作从三月初陆续开始。为了防止出现质量下降的问题，市委于四月三日召开了全市第三批民主评议党员工作会议。在会后短短的十几天里，各单位紧紧围绕贯彻会议精神，做了大量工作，收到明显效果。主要有以下几个特点：

1．领导重视行动快。会议结束后，当天下午，就有10个直属党委开始了行动。他们采取各种方式，迅速贯彻市委评议党员工作会议精神。到7日止，市区正在进行评议的37个直属党委中，90％的单位分别召开了直属党委、基层党政领导和评议指导人员会议，并将会议精神及时传达到全体党员。

2．措施具体抓得实。西安区针对第三批开展情况，及时调整了领导联系点，对公、检、法、工商、税务等重点部门，直接由区委主要领导负责把关。目前，绝大多数单位都落实了领导责任制，桦林橡胶厂原来只有6名同志抓评议，会后新抽调了30名联络员，并集中进行培训，使他们上岗后能立即开展工作。爱民区党委对照先进找差距，感到前段评议工作中不同程度地存在着标准不高，要求不严的问题，做出在已结束的92个支部中全面进行复查的决定，要求通过“七查七看”严把质量关，每名区委常委都落实了复查点。

3．变化突出效果好。通过全面“回头看”，收到了实实在在的效果。各直属党委对一批质量没有达到标准的单位主动提出补课。海林县委评议工作已基本结束，接到会议文件之后，县委领导马上贯彻落实，对全县基层党委评议情况进行回头看，决定其中8个党委进行补课，33个支部推倒重来，并决定新抽调65名联络员加强具体指导工作。农林工委在对第三批开展的8个单位，699名党员进行认真分析研究后，重新划格，基本不合格党员由原来的50人上升到58人，不合格党员由5人上升到8人，后两格党员由7.9％上升到9.2％。

总的看，各党委贯彻落实第三批评议党员工作会议精神是好的，但发展不平衡，仍然存在着一些问题。希望各单位认真总结经验，围绕如何保证质量的问题，多做一些探索，多拿出一些好主意，使我市民主评议党员工作头开得好，尾结得更好。 (摘自《牡丹江组织工作》1990年第4期)

三是递进式结构。这种结构以逐步递进的逻辑关系为顺序，从提出问题、分析问题到解决问题，步步深入，环环紧扣，层层剥笋，形成上台阶，砌宝塔似的结构形式。

例如：

关于企业党组织属地管理后的情况调查

抚顺市部分企业党组织实行属地化管理后，先后有14个基层党委、19个党总支、48个党支部划归新抚区委管理。去年年底，我们利用两个月时间对这些党组织的建设情况进行了调查。

一、属地管理带来的一些变化

一是党的基层组织建设有所加强。属地管理前，有相当一部分企业党组织没有按期改选，不少班子存在着不齐不力、软弱涣散、战斗力不强、政治核心作用发挥不好等实际问题。实行属地化管理后，区委先后对37个党组织进行了换届改选，增强了党组织的战斗力。

二是加强了党的思想教育，提高了党员素质。为了教育党员在改革中发挥先锋模范作用，区委办了10多期属地单位党员干部正规化教育学习班，组织党员干部系统学习党的路线、方针、政策和马列主义理论。还组织他们收听优秀共产党员事迹报告，收看《先锋篇》等录像。认真抓好党员鉴定会和民主评议党员活动，使党员教育工作较过去明显得到加强。

三是加强了制度建设，实现了党的组织规范化。区委根据属地企业党组织规模小、制度不健全的实际情况，狠抓了制度建设。一年来，在坚持“三会一课”制度基础上，普遍建立了党委、总支、支部例会制度、党员汇报制度、民主生活会制度，评比考核制度和廉政建设制度等等。这些制度的建立，使组织工作有章可循。

二、属地管理存在的问题

一是属地管理后，区委没有相应的干部管理权，工作难度很大。区委对属地单位，只能研究党的发展和党组织建设问题。汲及到干部问题，很难与主管单位统一认识。有的干部不适合在现岗位工作，需要调整时，无法采取组织手段。

二是现行属地管理存在多头领导问题。属地化管理后，企业行政仍归主管局管理，党务工作划区委管理。结果是一个企业两家管，经常出现一个文件几家贯彻传达，一样工作几家组织实施落实的问题，使企业感到婆婆多，无所适从，人为地增加了企业的负担。

三是在客观上造成了企业党政干部工作上的不够协调。属地化管理后，在企业领导干部心目中，出现了两个“顶头上司”，党务工作归区委管，行政工作归主管局管，党政干部各有所侧重，各有所联系，客观上造成党政干部在工作上不够协调。

三、改变属地管理现状势在必行

从调查情况看，区委在加强基层党组织建设工作中做了大量工作，积累了一定的经验。但不容否认，属地化管理也存在着一些亟待解决的问题。我们认为，解决这些问题，主要有两种办法：

一是继续实行属地化管理，但要解决两个问题：第一要解决属地单位干部管理体制和行政管理体制问题。党政干部都应划归区委统一管理。行政管理可实行两步走。第二，要相应给区里一些自主权，放宽一些政策，成立相应的管理机构，以便具体实施各项管理工作。

二是恢复过去分管局管理体制。这样符合行业管理的特点。各主管局在企业管理中已经形成一套行之有效的管理办法，完全可以管理好这些企业。（摘自《抚顺组工通讯》1990年第2期）

四是点式结构。没有时间的延续、没有空间的变换，就抓住事物在发展变化过程中某一点或一个片断，对所发生的事情或问题，集中笔墨，给予叙述，其他无关的一概省略。这是短篇信息稿最常用的结构。

例如：

石家庄地委组织部恢复基层组织工作联络点制度

为及时倾听基层意见，及时总结新经验、解决新问题，推动党的基层组织建设深入发展，石家庄地委组织部恢复了基层组织工作联络点制度。

这次恢复的联络点是分布于13个县、市和地直的6个基层党委、总支和支部。地委组织部与联络点直接联系，一般半年联络一次。联络内容主要是了解党的路线、方针、政策的贯彻执行情况，基层党组织建设情况及干部、群众对党建工人物意见和要求等，方法是走下去与请上来结合，集中汇报与个别调查结合。他们规定，地委组织部要加强对联络点的指导和帮助，部里的同志下乡要到点上看一看，了解情况，研究工作；部里的有关文件要发到各个联络点；同各点的联络情况由专人整理、反馈。

（摘自《河北组工信息》1990年第17期）

组工信息结构的主要特点是简洁。怎样做到简洁呢？可以从三个方面着手：一是头尾从简。起句简明扼要，开门见山，凡是客套话都可以省去，结尾要灵活处置，有时甚至不用。二是层次从简，信息稿不一定要象其他文章那样强调起、承、转、合缺一不可，能减少层次的尽量减少，可不分层次的尽量不分。哪个先写，哪个后写，安排妥当，一挥而就。三是过渡从简，文章内部的上下层次之间有时需要联接和转换，也就是过渡。组工信息稿应尽量采用最简单的过渡方式，如句子过渡、词语过渡，而少用段落过渡。如果上下层次有较强的逻辑关系、因果关系等内在联系，那就不必拘泥一般文章的写作规范，果断地省略过渡。

第五步，炼句。炼句实际上是指组工信息稿的起草行文、修改定稿过程中遣词用句的基本要求，其中特别要注意的是词义的表达和语句的锤练。

组工信息的语言要求，除了前面已讲到的“朴实”外，还需注重“准确、简练”两点。

（1）准确。就是要求用词、概念要明确，判断要恰当，推理要有逻辑性。语言的分寸和分量要大小合适、轻重得当，恰如其分地表达基本观点和主题思想。

在编写实践中，有的信息稿在词语表达上常常出现模棱两可、含糊其辞的情况。如“他的报告很好”。报告的概念，可以是书面报告，也可指口头报告。若是前者，这句话的意思是“他写的报告很好”；若是后者，则是“他做的报告很好”。这是多义词造成的歧义。又如“广大党员干部积极参加民主评议”。“党员干部”是指“党员身份的干部”，还是“党员和干部”，让人难以断定。这是词语结构歧义造成的模糊。词语的选用，要力求准确、明快。要象清澈的池水，一眼见底，力戒歧义模糊、晦涩难懂的词句。

（2）简炼。用少量的词句表达较丰富的内容，言简意赅。这是信息稿的一个基本要求。“言简”与“意赅”是辩证的统一体。言简而意不赅，就是苟简；意赅而言不简，就是繁冗。可见“简炼”也必须以准确为基础。

怎样达到简炼的要求呢？一是删去可有可无的字、句、词、段。如“生产第一线发展党员比较少的原因，归纳起来大致有如下四个方面”。这句中的“大致”、“如下”可以删去，改为“归纳起来有四个方面”。二是删去重复意义的词语，如“在整顿后进村支部工作中，党委书记亲自动手直接抓，采取了三项措施”，其中“亲自动手直接抓”是重复句，可改为“亲自抓”。三是删去无碍实际意义的修饰词语，如“县委组织部作为制度定下来，每年与管理范围内的领导干部进行一次认真的推心置腹的谈心”。这句话中的“认真的”、“推心置腹”是对“谈心”的修饰，去掉这两个修饰词，该句就显得干净利落。况且每个人谈话的深度不可能相同，经过删节使词义更符合实际。四是删去用字较多的词句，换上意思相同但用字较少的词句。如“按照革命化、年轻化、知识化、专业化方针，加强干部队伍建设”可改为“按照‘四化’方针，加强干部队伍建设”。词语删节、简炼的过程，其实也是信息稿润色、定稿的过程。随着“炼句”这一步的结束，一篇合格的组工信息稿也就诞生了。

·学习园地·

浅谈“以企带村”和“支部加协会”的同一性

——对汉川市福星村“以企带村”模式的调查与思考

万世雄

湖北福星科技集团公司从1996年起在汉川市沉湖镇福星村推行“以企带村”的模式，在短期内使村集体经济不断壮大、村“两委”班子建设不断加强、各项规章制度不断健全，使一个普通的边隅村落发展成为道路宽阔、厂房林立、生活富裕、乡风文明的乡村都市，被誉为新农村建设的典范。通过赴实地考察发现，“以企带村”模式与我区目前正在大力推广的“支部加协会”模式有着很强的相似性和同一性，要借鉴“以企带村”的成功经验推动我区新农村建设，不必舍近求远，完全可以立足本区实际，对“支部加协会”进行进一步推广和完善, 一样会迎来全区农村经济社会的大发展，收到殊途同归的效果。

一、“以企带村”与“支部加协会”两种模式的相似点

1、两者在运行机制上具有同一性

“以企带村”模式的内涵是：发挥企业的综合带动优势，在村企之间建立有组织、经常性、紧密型的联系，优化人才、管理、信息、技术、资金、土地、劳动力等生产要素的配置，达到“以工哺农、强农固企、村企双赢”的目的。福星公司为推行这一模式，成立了由沉湖镇、福星集团和所带村主要负责人组成的“以企带村”领导小组，在沉湖镇党委的主持下，每年召开两次以上联席会议，拟定工作规划、研究具体措施、解决工作中出现的突出矛盾和问题，切实加强组织和领导。并以文件的形式具体规定了企、村双方的责任和义务，企业要做到项目、骨干、文化、福利和资金“五到村”，村里要做到思想认识统一、发展环境管理、生活物流保障“三到位”。在具体操作过程中，由沉湖镇政府相关部门、福星集团党委办公室、工程管理部、村委会等单位定期协商，负责“以企带村”模式的有效运行。

我区“支部加协会”的工作模式，则是在农村基层党组织的领导下，以农户为基础，以产业为依托，以专业协会为载体，以党员为骨干，以富民为目的，通过支部抓协会、协会带农户的方式，充分发挥协会中党员的示范带动和服务作用，推动农业产业化经营，促进农民增收。在具体工作中，大多是一个村党支部创办一个协会，并且按规定程序实行党支部班子成员与协会负责人“双向进入、交叉任职”，协会在党支部的领导下发挥职能作用，党支部为协会的正常运行提供各种服务与保障。

从以上的比较我们可以看出，“以企带村”和“支部加协会”都是通过经济工作来推动党建工作，在运行模式上存在两个相同机制：一是互动机制。即村企之间，支部和协会之间都明确了相应的责任和义务。二是协调机制。即两种模式的正常运作都需要参与双方积极参与、沟通协调和共同努力。

2、两者在整合资源优势上具有同一性

福星公司对征用福星村土地的补偿额度很低，每亩每年仅400元，作为农民支持企业发展的回报，公司利用自己的优势，扶持村里发展配套企业、出资加强村庄基础设施建设、积极为村民提供福利保障、优先安置村民就业等等。在这一过程中，农村的土地、劳动力等资源与企业的资本、信息、人才、技术等优势有机结合起来，聚变出巨大的能量，达到村企双赢的目的。

我区推行“支部加协会”模式，其初衷是通过党组织主动加强领导和指导，解决农村专业协会发展中存在的规模较小、市场竞争力较弱、辐射带动能力不强、解决自身问题能力较弱、经营管理不规范、运作机制不健全等问题，确保农村专业协会的健康发展，使之更好地发挥帮助农民进入市场、推进农业和农村经济结构调整的重要作用。在这一过程中，党组织组织领导、政策引导、发动群众等方面的政治优势，和农村专业协会在技术、信息、市场、资金上的经济优势有机结合起来，两者互为补充，互相促进，使支部与协会、协会与农户相互结合、良性互动，有力地推动了农村经济发展和农民增收。

两种模式都充分整合了各方的优势资源，形成了相互需求、优势互补、共同发展的新型合作关系，产生较强的工作合力。

3、两者在转变村党组织职能上具有同一性

在“以企带村”的模式下，福星村村级组织与村庄的管理置于企业的领导与控制之下，村党支部已逐步失去对土地的使用、干部任免等重大事项的决策能力，他们的工作职能逐步向为企业发展提供各种服务上转变。如他们对群众宣传政策、开展专题教育，对福星集团重大项目建设实行“四个一”工作机制、“一条龙”跟踪包保服务等，是为企业创造良好的发展环境；村里兴办的福星工字轮厂、金属结构加工厂等20多家村级企业都是为福星集团生产配套产品；他们鼓励种田能手集中承包耕地，实行土地规模经营，是为了建设福星集团的“米袋子”、“菜篮子”；他们引导村民大力发展商贸、餐饮和运输业，是为福星集团的职工提供便利等等。可以说，村党组织的绝大多数工作都是在围绕服务企业而展开。

我区在推行“支部加协会”时，村党支部的工作职能也发生了转变，由直接决策变为出谋划策，由直接指挥变为引导服务，由直接创办经济实体变为创造生产发展条件和环境。村党支部的作用集中体现在三个方面：一是组织保证。带领和引导村委会、党小组、村民小组和群团组织，积极参与协会建设。指导帮助协会选举负责人，为协会推荐各类人才。指导帮助协会建立专业分会、专业小组，完善协会的内部组织体系等；二是协调服务。通过协调社会各方面的关系，为专业协会解决发展过程中遇到的资金、土地等方面的问题，提供政策、信息以及办理证照等方面的支持；三是宣传动员。广泛宣传党在农村的方针政策，动员群众转变观念，消除思想顾虑，积极加入专业协会。在这一过程中，村党支部的大部分工作也是在围绕服务协会而展开。

在两种模式下，村党组织的职能都实现了由管理向服务的转变。

4、两者在推进农村产业化经营上具有同一性

福星公司“以企带村”的做法直接促进了当地产业化经济的形成。在长期的互利合作过程中，公司与村实际上已经形成了一种建立在金属制品业发展基础上的产业生态链。村集体所管理的企业以及相当部分村民办的企业所从事的经营活动都是围绕福星公司的需要而展开的。目前村集体管理的工字轮厂，就是专门为公司生产钢丝盘的企业。村集体所管理的砖厂所生产的砖全部用于公司的基础建设。村里不少村民的非农经营也都是为公司经营提供产前、产后的产品与劳务服务的。有专家分析，按照目前“以企带村”的推行状况，福星地区将在未来5—10年间被建设成为一座以金属制品经营为经济基础的新型的小城市。

我区推行“支部加协会”的时间虽然不长，但在推进农村产业化经营方面也取得了明显的成效，涌现出一批专业村、特色村，进一步推进了农村经济的集约化和产业化。如蔡甸街姚家林村建立水禽、禽牧养殖协会，推动水禽养殖、渔牧结合发展。2005年全村共发展养殖户50多户，养鸭12万只，年出栏生猪5000头，年存栏2000头，年产各类优质鱼200万斤，纯收入达200余万元；奓山街毛湾村党支部积极组建了花卉苗木协会，大力发展金叶吕桢、洒金柏、绿篱等长势快的商品苗木，比水稻效益高10倍，带动了农民发展花卉苗圃300亩，成了有名的“花卉村”；蔡甸街永利村组建了农产品营销协会，并筹建了莲藕产业批发市场，带动全村新发展莲藕基地1500亩，该协会年增收达128万元，成了远近闻名的“莲藕村”；索河镇延山村组建五金制锅协会后，联合协会农民闯市场，2005年全村实现五金制锅销售收入400多万元，成了制锅专业村。目前，我区已培养和发展了一批规模大、效益好、带动力强、且在全市乃至全省有影响力的农村专业协会，初步形成了“一乡一品”、“一村一特”的格局。

综上所述，“以企带村”和“支部加协会”具有很强的相似性和同一性，都是新形势下适应市场经济发展要求，实现农村党建工作和经济工作对接，用产业化经营理念推动农村经济快速发展的好方法。认识这两种模式的共同之处，有助于我们进一步理清思路、把握优势、增强信心，利用“支部加协会”这一有效载体，切实推进我区新农村建设。

二、对完善我区“支部加协会”工作的几点建议

1、全面推行“支部加协会”，不断扩大其影响力

目前我区“支部加协会”仅仅只是在基础条件较好的村推广，影响面比较小。要注重“全面推广，重点突破”，不断扩大其影响力。要在产业结构的关键环节建立协会，拉动农业产业结构调整上新台阶；在产业链的薄弱环节建立协会，提高农业产业化经营的水平；在最具优势的产业上建立协会，推动产业做大做强；在农民最需要服务的项目上建立协会，健全农村社会化服务体系；在党员干部发挥作用突出的地方建立协会，充分发挥党员干部在农业产业化经营中的示范带动作用。让“支部加协会”成为我区加强农村党建，建设新农村的主要载体。

2、整合农村党建载体，发挥互补效应

要将“支部加协会”和“三级联创”、“双建双带”、“设岗定责”、“递进式培养工程”、“领头雁计划”、“一村一名大学生计划”等行之有效的农村党建工作载体结合起来，争取做到一套办法管理，一个标准考核，使农村党建的各种有益活动和方式方法在实施“支部加协会”过程中相互补益，形成合力，切实提高“支部加协会”的工作水平和实际效果。

3、创建有利条件，促进健康发展

各部门各单位都要从支持全区新农村建设的高度出发，为“支部加协会”的健康发展创造有利条件。如对从事农产品生产、加工、运销的专业协会，交通、质监、检疫、卫生等部门要及时办理有关证件、简化相关手续，降低收费标准等；对从事农业、林业、渔业等专业协会，税务部门要依法减免税收，金融部门要安排专项贷款等。同时要根据我区各地产业发展的特点，采取举办培训班、编发培训教材、集中进行讨论等方式，对农村党员领导干部进行教育培训，增强为群众服务意识，为创办、领办“支部加协会”工作打下良好的基础。

·他山之石·

“突破菏泽”的奥秘

２００４年，菏泽市第一次兑现新的实绩考核奖惩办法时，就让全市干部大吃了一惊：上一年全市实绩综合排名第一位的郓城县委书记，很快得到了提拔！

３年过去了，这一效应早已延伸到了乡镇。连续３年考核在前３０名以内的乡镇主要领导，全部得到任用；没完成考核且位次最后的３个乡镇的主要领导，则被就地免职。与此相应的，是山东省提出的“突破菏泽”战略得到了实实在在的体现，全市农民人均纯收入等几项主要指标，增幅连续３年高于全省平均水平。市委书记陈光感叹：“凭实绩用干部，树立正确用人导向，成效立竿见影！”

定好一把“准尺子”

菏泽是山东省的“西部”，经济相对落后，人的观念也落后。

长期“黄泛区”的恶劣环境，使人们对生活条件要求不高。“传染”到干部身上，是对工作质量要求不高。遇事推一推，动一动，相互观望与保守成了习惯。不想干事又要升官，怎么办？只有跑和要。个别人当众就敢向上级领导摆资历、要官位。

“一到干部调整，组织部就成了上访站，要求调整、升迁的挤满走廊。”市委组织部一位负责同志想起以前的场景至今哭笑不得。

２００４年初，山东省委省政府作出“突破菏泽、加快发展”的战略决策，给菏泽市委带来很大压力。“事业兴衰，关键在人”。市委第一个大动作是在制定《县区经济工作实绩考核办法》的基础上，进一步完善了目标责任体系，不但考核财政、就业、投资，还重点考核地区生产总值、农民人均纯收入以及就业并参加企业养老保险人数等。各项目标任务全部细化、量化，明确干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准，横向落实到领导、到部门、到科室、到每一个工作人员；纵向一直到县、到乡、到村、到企业。按陈光的话说就是：“千斤重担人人挑，人人肩上有指标！”

指标经过反复调研，“科学”是其特点。比如偏远乡镇交通不便，招不来商怎么办？考核办法确定：乡镇招商项目可以落户在交通便利的市、县开发区内，任务指标仍算乡镇的。乡镇干部服了：“考核压力是大，但是这指标科学！”

考核则以统计部门和主管部门提供的“合法数据”为准。市考核办不时组织抽查、审计部门不定期抽查审计，每季度对指标完成情况进行全市大排名，并在报纸上公布，供社会监督。在２００４年第一次实绩兑现奖惩大会上，市委对在考核中弄虚作假、虚报固定资产投资的１３个乡镇（办事处）的２５名党政正职给予党纪、政纪处分。一下子就断绝了造假之风。干部群众评价：“实绩，实了！”

用好一把“硬尺子”

近３年，每年春节后菏泽市委召开的第一次大会，都让全市各级干部们，有的喜，有的忧。

“上一年每个县区和乡镇的工作如何，不是在总结里简单点两句，那是真奖真罚啊！”开大会的时候，电视直播，公布结果。９个县区排在前三位的，第一名的书记、县长记“二等功”，奖５万元；第二名记功并奖４万元；第三名奖３万元。乡镇则奖前３０名。

奖金多少还在其次，最令干部们感到震动的，还是这一考核结果与他们的职位密切相关。排名最后５位且没有完成当年考核任务的，乡镇主要领导都按程序被就地免职，不准调离，协助抓招商引资，一年后看效果。而相继得到提拔任用的，都是那些实绩考核排名在前的人。干部们很快明白：“考核是把‘硬尺子’，管用了！”

“考实考准了是基础，只有把考核结果运用好，才能考出积极性，确立正确的用人导向。”市委结合菏泽实际，公开提出“八用八不用”的用人标准：大胆重用那些一门心思干事业、政绩突出的人；坚决不用那些政绩平庸、一门心思往上爬的人。对那些跑官要官的人，第一次批评教育，第二次记录在案，第三次则本届市委不再任用！

“一看用的都是实绩突出的人，大家就明白跑也没有用了，只要干得好，组织就会想着你。”刚刚被提拔到副县级领导岗位的范继臣，原来是鄄城县红船镇党委书记。红船镇的综合考核排名连续３年都在全市前３０名以内，范继臣给群众办实事的作风也深得人心。被提拔前夕，范继臣还在忙着与镇干部们一起谋划全镇第二年的工作。

“公平尺”选人更公正

“菏泽也有不按实绩考核排名用人的情况，但是大家都服气。”市委组织部同志卖了个关子，才道出实情，“市委强调，用人上既看能力也要看品质，既看素质也要看需要，既看政绩也要看条件。对那些默默工作在条件艰苦、不易出政绩的乡镇一线的干部，也要给予关心、关注，经过认真考察后，大胆提拔使用。在用好政绩考核这把‘硬尺子’的同时，也得有一把‘公平尺’。”

去年年底，市妇联和团市委相继空出了３个副县级领导岗位。按惯例，市直机关干部，很少从乡镇一级提拔。但是市委提出，乡镇干部工作在一线，实践经验丰富，作风实，肯吃苦，理应与市直机关干部有同样的机会。经过民主推荐，组织考察等程序，３名大学毕业后一直在乡镇工作、业绩比较突出、干部群众认可的乡镇党委书记，被提拔到了市直机关担任领导职务。很多人吃惊之后，又不由地跷起大拇指称好：“公道！公平！”

王梦琳是这把“公平尺”的３位受益者之一。虽然只有３５岁，但这位烟台师范学院的毕业生，已在基层摸爬滚打了１３年！黄河防汛，她带领镇干部连续一个多月守在大堤上，深夜顶着狂风暴雨查堤。担任东明县三春集镇党委书记期间，她给自然条件差的三春集群众，争取了多个土地改造项目，全镇７５０００多亩土地，基本上实现了沟、渠、路、桥、涵、闸齐全。虽然她自认为三春集在全市的排名属于“中游”，然而她的提拔仍然得到了人们的认可：“她是真干出来的！”

“以前大家见面，先问吃了吗，接着就问‘位置’动了没有。”曾在基层工作、刚刚调任团市委副书记的段清正对此感受很真切，“现在这两问都免了，见面就互相问项目落实得怎么样。大家不谈人事，只讲干事，这是最大的变化。”

正确的用人导向，给“突破菏泽”取得的成功提供了绝好的注脚。同时，干部的作风，也带动了群众的干劲。今年一季度，全市实现生产总值同比增长高于全省水平，农民人均现金收入较往年增长了２１．５％。

·时代先锋·

　　　　编者按：创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。重庆力帆集团董事长尹明善以敢于创新、善于创新的头脑创造了巨大的物质财富。时下正值我区经济发展腾飞的关键时期，如何破陈出新、抢抓机遇、加快发展，是每一位党员领导干部亟待思考的问题，现将尹明善事迹文章予以编发，供大家学习借鉴。

这个老头不简单

———重庆力帆集团董事长尹明善小记

听尹明善聊天是件愉快的事情，他肚皮里装了那么多故事笑话，用一口道地的重庆话讲出来，动不动来点幽默，讲两句一个哈哈，真可谓说者滔滔不绝听者津津有味，您别说，那还真是一种享受。

一、轶事

一本书赚多少钱呢？不多，一分钱。

可别小瞧这一分钱呀，我一共出了上千万册，那就是上百万的码洋，十万元的利润。

从哪儿说起呢，先说年纪吧。你看我这样子像多少岁？55？不止，60，不对，65？还说小了，告诉你，整整68了！1938年生人，今年不刚好68吗？所以叫我老头，我一点不怄气，实事求是嘛，老了就是老了，不服不行。不过你晓得，人是有三种年龄的，生理年龄68，爹妈给的，这改不了。身体年龄58，这是外表，长得年轻。心理年龄48，说明心还不老，这才最重要，你说对不？

好了，闲话休叙，先摆点老龙门阵，晓得过去才明白现在，这叫唯物主义。

小时候我挺聪明，不是吹，讲个故事你就晓得了。

记得还读小学，十二岁，我就给家里挣钱了，穷人的孩子早当家呀。看到乡下有人卖针头线脑，不要多少本钱，几元钱到城里买回一大堆，到乡下就能挣几毛钱。放了学我就干这事。干着干着，发现有个小伙子天天到乡下收鸡蛋，他收蛋要用现钱，而我卖完针线正好有现钱，我就和他商量，大哥，我把钱借给你收鸡蛋，你到城里卖完蛋不是也有钱吗，到时你把钱还我，我用来买针线，要不要得？小伙子想了想说，好嘛，要得。就这样，二人搭伙，取长补短，两个商人的资本金充足率都大大提高。回头想想，是不是有点市场头脑，十二岁就晓得应用金融手段了？

再说件有市场头脑的事。1985年底，我从重庆出版社下海办职业教育书社，过去在出版社，我是编书最多、获奖最多、挣钱最多的“三多”人物。既然在公家干可以三多，自己干不也照样三多吗？下海后编什么书呢？想起电影《林家铺子》里林老板搞了个“一元货”，我就推出了中学生“一角钱”丛书。一角钱就能买一本书，多便宜呀，少吃一根冰棍罢了。第一本出的《庞中华钢笔字帖》，32页，一角钱，拿到中学，好卖得很，有的学校一天卖出好几百本！一本书赚多少钱呢？不多，一分钱。可别小瞧这一分钱呀，我一共出了上千万册，那就是上百万的码洋，十万元的利润，十万元，不算小吧？在全国出版界我可是大出风头喽，后来有人搞什么五角丛书一元丛书，那都是从我这里学的嘛，对不对？

小时候确实聪明，脑子好使。我读中学的时候，高一就学完了高中数学，高二学完了大学数学，高三开始攻数学难题。后来老师见了我都说可惜了，如果继续念书恐怕中国又多一个数学家了。说来更有意思的是那年我去广播电视大学教英语，本人哪里正儿八经学过英语嘛，都是闲来无事在家里自学的。可我这人干啥事不干则已，干就一定要干出名堂！我这英语学得还蛮地道，全校几十个英语教师，有读大学的，有回国的，都佩服我，在我手下干活，我这半路出家的，却当了教研组长！

说这么多，不是自吹自擂，是说明我脑子还比较好使，搞明白这一点，才能够为今后创业作铺垫。脑子不好使，账都算不清，你还创什么业哟。

二、创业

一般搞产品都是打冷门嘛，我偏来个反其道而行，专搞热门，哪里热闹往哪里凑。

人们光晓得搞冷门有赚头，不晓得搞冷门的风险更大。

说起创业，是1992年，虚岁55，该是回家抱孙孙的年纪了，可我却一脚跨进了摩托车行业。

搞摩托车，风险很大，家里人都反对，说老头子你是不是疯了哟，重庆那么多搞摩托车的，你这半大老头还去凑啥子热闹！我笑着不和他们理论，心里有数得很。一般搞产品都是打冷门嘛，我偏来个反其道而行，专搞热门，哪里热闹往哪里凑。

为啥子要专搞热门呢？人们光晓得搞冷门有赚头，不晓得搞冷门的风险更大。想想看嘛，冷门最难把握了，太落后了不行，太超前也不行，市场不认，培育市场你得花多少钱？正所谓领先半步是先驱，领先一步成先烈，整不好就变成了铺路石。反过来，搞热门，市场已经认可了，不需要再培育，你进去凑热闹就要得了嘛。比如开服装店，你一定要开在服装店成堆的地方，顾客转来转去，转到你这里，你就能拣到“漏油”，关键看你有没有拣“漏油”的本事。

我又凭什么能拣到摩托车的“漏油”呢？那得动脑筋嘛。我发现重庆搞摩托的虽然那么多，但最大的只有两家，嘉陵和建设两大集团，而这两家的发动机，都不是自己生产，要么进口，要么从河南买来。我又发现建设集团有个维修部，里面发动机的配件要啥有啥，齐全得很。好了，就凭这两个发现，我就可以拣“漏油”了。我把建设集团的配件买回来，找几个懂行的师傅搞组装，这几个师傅厉害得很，几整整就装出一台发动机！我又反过来把它卖给建设集团。你算算，买配件只需1400元，卖整机却是1998元，一台净赚498元！这个账要得呀，这“漏油”拣得可太有意思了！

创业初期，我那公司只9个人，20万元资金，租房40平方米。就这么点本钱，靠拣“漏油”不到半年销售额就达到了730万元！当然纸包不住火啦，后来建设集团发现秘密，不卖我配件。不过这着棋我早已料到，半年多时间，我已经悄悄联系别的厂家，能生产的生产，不能生产的仿造。等你停了货，我们已经完全可以用自己的配件组装发动机了。

第一桶金，就这么赚来的，说起来真是很简单。

第二桶金更有分量了，不过道理一样，还是拣“漏油”，用现在的话说，就是搞创新。

搞什么创新呢？不是组装，而是生产发动机，生产别人很需要却又生产不了的发动机————100毫升四冲程发动机！这就是质的飞跃了。

进入摩托车行业不久，我发现国内只能生产50毫升和70毫升两种发动机，其余全靠进口。于是就在第一桶金中拿出50万元，专门研究100毫升四冲程发动机。钱江摩托集团得知这一消息，决定一年要买8万台，但必须全卖给它，不准给别人。我立即去厂里考察，这个厂生产能力已经达到18万辆，正需要100毫升发动机呢。当年我卖给它8万台，钱江摩托卖疯了，力帆发动机也赚饱了，每台赚200元，一共盈利1600万元！

接着，我们又一股作气开发100毫升电启动发动机，又赚1500万元。此后顺势开发110毫升立式机，一年卖50万台，每台赚200元，一年又是1个亿。

创业没几年，越搞利越大。到去年，力帆销售额由730万元搞到73亿元，增长1000倍。上交税收由24万元搞到2.81亿元，增长1100倍，职工由9人扩大到9000人，也是增长1000倍！1000倍！好家伙，这速度说起来真是够快的，连自己都吓一跳。

三、点子

创新是很重要，但也不要把创新说得太神秘了。

创新不等于创高，有时候小小的一点改动，也是创新，产生效益不得了。

大家都创业，凭什么你这老头就这么顺利，一家伙搞得那么大呢？

要我总结的话，我总结三句话，战略决定成败，创新决定发展，人才决定兴衰。

一个企业，战略是最重要的，战略不对头，别的一切都等于零。当老总的，你脑子里整天要琢磨的就是战略。

人才决定兴衰，这道理谁都晓得，不必多讲。这里专说创新。

说到创新，现在没哪个企业不讲创新。不是吹牛，力帆早在8年前就喊出创新的口号了，当时我们在墙上用大字写着：企业到了最危险的时候，力帆人被迫发出最后的吼声：创新，创新，创新！

创新是很重要，但也不要把创新说得太神秘了。创新不等于创高，有时候小小的一点改动，也是创新，产生效益不得了。比如集装箱，不就是把装货的箱子搞成统一规格吗？尺寸统一了，汽车、火车、轮船，仓库、码头，都按这个规格来，这就大大节约空间，节约成本，也大大提高了效率。

又比如摩托车，过去有个装油的边盖，谁也不在意，我们重新设计，把它搞得非常精美，成了一个漂亮装饰，增加成本15元，一台多卖50元。这100万台就创收3500万元！不可小看呀。

说白了，创新也就是大家说的点子嘛。你说这个人爱创新，其实就是点子多。下面给你们摆几个龙门阵，是点子，也是创新。

一个点子是办足球。2000年8月，我们出资5580万元买下寰岛，改名力帆足球。当时有人说尹明善是吃饱了撑的，拿钱往水塘子里扔。其实我是醉翁之意不在酒。你晓得全国球迷有多少？3亿人哪！过去全国知道力帆的最多2000万人，现在呢，起码3亿！而且还非常关心，经常关心，你叫他不关心还不行。这就叫“八年寒窗无人问，力帆一球天下闻”，你说这笔账划不划算？

一个点子是引入球星。越南是力帆主要出口国，我就把越南一号球星黎玄德引入到力帆俱乐部来，凡有力帆比赛，越南全国转播，因为头号球星阿德在场上啊，那关注度可就高了去了。

再一个点子，也和越南有关，飞越红河。

红河不算宽，26米，但从来没人骑摩托飞越过。我们精心训练车手，花30万美元在越南国家电视台搞直播。他们请来名模歌星，又是唱歌，又是表演，车手惊心动魄一飞而过，现场转播，全国轰动！当然，最大受益者又是力帆。

刚才说到人才，怎样才能多出人才、留住人才呢？我们也有点子，叫做新式人才科举。说起科举，好像就是封建社会那一套，其实我们是取其外壳，去其内核，半点封建也没有。你晓得人生有四大乐事嘛，久旱逢甘霖，他乡遇故知，洞房花烛夜，金榜题名时。我们也搞“金榜题名”，让它也成为全公司员工追求的一大乐事。我们在公司受表彰的员工中选出800人参加考试，国内国外企业同时开考，考试内容，都和企业管理、研发有关。前20名由老总面试，最后取前8名。第一名状元每月工资涨5000。第二名榜眼涨3000，第三名探花涨2000。其余5人，每人每月涨1000。获奖者站在汽车上，绕厂一周，人人皆知。

这一弄，好家伙，过去月薪1500元的小青年，只要好好学习，认真钻研，工资一下涨到6500元！职工们激动得很，只要认真学习，每人都有机会呀。学习气氛起来了，人的素质也就容易提高了。

四、造车

想干是一回事，能不能干或者说干不干得成又是另一回事。

为什么汽车还干得呢？根本原因是，在中国，造汽车还有很大空间。

说到最后，该说说造汽车了。

3年前，我打算造汽车，不止一个亲戚朋友劝我，老头子呀，你都65岁了，为啥子还要造汽车？那是开玩笑的事情吗，整不好一世英名毁于一旦哪！我晓得他们是好心，可我还是笑笑，不听他们的，还是要造车。

为啥要造车呢？原因很简单，因为造车是个大事业呀，本田，铃木，宝马，都是摩托起家，最后还是造汽车。牙签做到世界第一不也还是牙签嘛。汽车不但产值大，带动面大，安置工人多，对国家贡献也大。你想我都65岁的人了，要说赚钱，早已过亿，再赚好多于我又有什么意思？总之我是付出太少，得到太多，所以只想多多回报社会，回报国家。所以，要造汽车。

想干是一回事，能不能干或者说干不干得成又是另一回事。

为什么汽车还干得呢？根本原因是，在中国，造汽车还有很大空间。我作过调查，一个国家在人均GDP400美元至1200美元之间，是摩托车黄金时代，随后就要逐渐下降，让位于汽车。中国人均GDP已经超过1000美元，不正是造汽车的好时机吗？

你也造汽车，我也造汽车，会不会过剩呢？

这看怎么说了。历史证明，产能过剩，往往正是民营企业大发展的好机会。产品供不应求的时候，8万元的商品卖10万元，人们当然要认老牌企业了。一旦产能过剩，大家就要选择性价比了，我们企业的优势也就出来了。我们机制活，成本低，创新快呀，这是别人比不了的。你看如今奇瑞吉利卖得那么火，过去汽车供不应求，哪有他们的份？

造汽车哪来的人才呢？当然靠引进。我们从克莱斯勒、一汽、东风这些老牌企业和研究院引进了专家200多人，在设计“力帆520”车时，还请来重庆汽车学院、长春第九设计院、英国DP公司、美国MSC公司等多家机构的专家。我们没经验，人家有经验呀。

造车先抓哪个环节呢？先抓车型。你们晓不晓得恋爱成功50%来自一见钟情？车型对一部车来说简直是致命的！车型失败，你就完蛋。所以我们不惜花巨资请来专家，单电脑设计方案就不下数百种，还在各种收入人群中举行了多次无计名票选。为了选型，我从重庆到上海飞了不下一百次！最后定型时真是比自己姑娘出嫁还让人牵肠挂肚，整得来好几个夜都睡不着！

外观重要，内在品质更重要，真是一点瑕疵也不能容许呀。我们的车2004年12月就下线了，直到2006年才上市。为什么？就是为了一而再，再而三地把问题消灭在上市之前！本来年产能力已经达到8万辆，今年却只生产2万辆。为什么？也还是要尽量做到谨慎谨慎更谨慎。有个国产车本来总体质量不错，就因为个别车窗摇不下来，底盘有些粗糙，结果口碑不佳，一家伙做砸了，花多大劲儿也缓不过来。所以我们非常谨慎，上市前用了100辆车作试验，有人说多了，我说不多。已经投资9个亿了，100辆车成本也就600万元，这还算多？

至于销售，不用发愁，我们有三条渠道，一是利用摩托车的成熟渠道，从摩托车销售商转为汽车销售商，方便得很，非常管用；二是与成熟的汽车销售商合作；三是合资或独资新建销售点。为什么北京见不到“力帆520”？这是我们的策略呀！过去搞摩托我就坚持不与大集团正面交锋，打得赢就打，打不赢就跑。

先销地县级城市，兵强马壮了，最后再打大城市。现在也是一样，先寻找自己的青纱帐、甘蔗林，队伍壮大了，就要攻打大城市了。各位等着瞧吧，不用多久，北京街头，肯定会跑我们的“力帆520”！

有人说我是老来俏，55岁造摩托，65岁造汽车，75岁干什么呢？当然还要干件大事！什么大事？欲知后事如何，且听下回分解。

·信息之窗·

学习英雄事迹  塑造英雄形象

——蔡甸区楚剧团将何红仿事迹搬上舞台

一台反映我区偏远湖乡党员干部何红仿同志扎根湖区、情系乡民的大型楚剧《湖乡情》已于近日通过彩排，即将与广大观众见面。

何红仿是我区消泗乡副乡长，一名普普通通的共产党员。他三十年不离土不离乡，扎根边远湖区，牢记宗旨，心系乡民、服务乡民、无私奉献，最后因劳累过度引起脑溢血倒在工作岗位上，他的事迹感动50万蔡甸人民。为了弘扬何红仿“情系湖乡，实干为民”的先进事迹，在区委、区政府的高度重视下，区委组织部、区委宣传部的大力支持与鼓励下，区楚剧团全体演职员工，采取学先进见行动的方式，积极创作剧目，并在武汉市戏剧创作专家的指导下，三易剧本，挑选和选借政治思想觉悟高、素质强、演艺功底深的演员20人，历时一年多的精心排练，现已将何红仿的先进事迹再现舞台。此剧描写了何红仿为民奔走、排忧解难的工作态度，廉洁自律的优质品质，甘当人民公仆、为党的事业无私奉献的高尚品质和典型事迹，充分展现了一名基层党员干部立党为公、执政为民的高尚情怀。 （区文体局）

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