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●开卷必读
领导干部要做事莫作秀
●学习园地
关于建立和完善我区干部激励约束机制的几点思考
●活动综述
区委常委、组织部长吴大志调研农村基层党建和实用人才
示范街创建工作
●信息之窗
我区采取“五个一”措施开展《干部任用条例》学习宣传月活动
我区部署李连城先进事迹学习宣传活动
大集街积极组织开展《干部任用条例》学习宣传月活动
永安街全体机关干部争做李连城式的好干部
消泗乡何红仿勤政廉政教育基地建设工作进展顺利
区委老干局向老干部传达区委四届三次全会精神
区妇联开展系列主题实践活动为农村女党员发挥作用搭建平台
区农业局开展局管领导班子和局管干部考察工作
区环卫中心成立党员应急小分队
英国地理协会代表团参观星光农民新村
 ·开卷必读·
领导干部要做事莫作秀
当前，我国正处于社会经济转型的关键时期，建设创新型国家要有新的理念、新的思路、新的举措、新的办法。但这并不意味着我们仅仅为了创新而创新，必须是事情本身需要、发展需要、群众需要的，否则就会适得其反，搞成“花架子”。这就要求各级干部在实际工作中要认真做事，而不要作秀。
干部要认真做事不要作秀，要认认真真地学习党的路线方针政策，学习法律、市场经济、与领导岗位相关的各方面知识，并注意学以致用，努力使学到的知识逐步转化为基本的思想理论素质，转化为观察处理问题的立场、观点、方法，转化为岗位工作的实际能力；只有不断地学习，不断地提高综合素质和工作才干，才能在各个时期、各种环境中站得高、看得远、想得全、谋得准，才能在抓落实过程中以理性思考取代直观判断，以敏锐的视角取代习惯思维，赢得工作的主动性。
干部要认真做事不要作秀，要把心思放在工作上。无数事实充分证明：只有认真做事，目标如一，才能终有所成，才能受到人民群众的理解和认同。令人遗憾的是：当前有少数干部常忙于应酬、应付关系，甚至忙于跑官要官，以致项目没抓好，更谈不上科学发展；有的还错误地认为只要搞好各方面的关系就可以，工作实绩不重要，整天乐于“跑”、“要”，而不专心做事；有的不调查、不研究，对上级指示理解得不深不透，对下面情况若明若暗，凭经验、凭直觉做事，以致工作常常陷于被动，甚至给事业造成损失；还有的动不动就把手中的一点权力用放大镜放大不知多少倍，“吃、拿、卡、要”，与民争利。其结果势必影响社会经济又好又快发展，也遭群众抱怨。
干部要认真做事不要作秀，就是要树立科学的发展观和正确的政绩观。胡锦涛同志多次强调各级领导干部必须坚持立党为公、执政为民，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，并强调要把树立科学的发展观和正确的政绩观作为新时期党的建设新的伟大工程的重要内容。各级领导干部如何在实际工作中贯彻落实这一指导思想呢？首先要正确处理好全局利益与局部利益、对上负责与对下负责、着眼长远与立足当前、有所不为与有所作为的关系。其次，要专心干事，只有忠于职守，安于本职，多谋事少谋人，多做事少作秀，多务实少务虚，才能无愧于“人民的公仆”称号；只有认真办事，时刻不忘勤政廉政，时刻不忘党纪法规，时刻不忘防微杜渐，才能真正地堂堂正正做人，清清白白为官，一心一意为民。
 ·学习园地·
关于建立和完善我区干部激励约束机制的几点思考
——参加第四期复旦大学政府决策和宏观经济管理干部培训班学习体会
区编办主任 张少俊
组织行为学和人力资源管理学认为:健全的激励约束机制是调动和激发人积极性、主动性、创造性的有效保障。在干部管理体制中强化激励约束机制，既是市场经济条件下加强干部队伍建设的必然要求，也是建设高素质的干部队伍的迫切需要。通过参加复旦大学第四期武汉市政府决策和经济管理干部培训班的学习，结合我区实际，现就如何运用激励原理，建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的干部激励约束机制谈几点看法。
一、对我区建立干部激励机制工作现状的基本估价
近几年来，我区在建立和完善干部竞争激励机制方面进行了一些有益探索，摸索出了一些比较成功的做法和经验，取得了比较明显的成效。但同时也存在着一些不容忽视的问题，必须引起我们的高度重视。
1.对建立干部激励机制有了充分认识，激励的力度不断加大，但还缺乏对干部实施有效激励的外部环境。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，干部队伍中的一些新情况、新问题也不断凸现。从对近几年民主评议领导干部和干部考察工作的统计分析中，我们了解到，全区政绩突出，表现优秀的干部占整个区管干部的20%
左右，政绩比较突出，表现比较优秀的占30%左右，政绩一般，表现一般的干部占40%左右，政绩平庸，
表现较差的干部占10%左右。区管干部队伍中相继出现了“54
岁”、“49岁”现象，甚至是“39岁”现象。究其原因，主要是对干部缺乏有效的激励和约束，干部队伍中存在“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现象，建立和完善干部激励约束机制已成为干部管理工作的一个重要课题。近几年来，区委以干部实绩考核为突破口，以整体推进干部制度改革为重要手段，以扩大广大干部群众在选拔任用干部工作上的知情权、参与权和监督权为有效途径，以积极支持和关心基层干部，着力解除他们的后顾之忧为基本方法，多方面地调动了干部的积极性。但受传统观念的影响，少数领导干部对建立干部激励机制在认识上存在着片面性，有的认为各级干部一般受党教育多年，大都具有较高的素质，事业心和责任感都比较强，不需要再进行激励；有的认为调动干部积极性的最好办法就是提拔干部的职务，让他们干有所得；也有的领导认为对干部实施各种激励，将在待遇上拉开与群众的差距，在感情上拉大与群众的距离，影响干群关系，对干部的成长不利等。这样一来，一方面，形成了不利于对干部实施有效激励的社会环境；另一方面，也使一些干部产生了一定的心理障碍，工作不想“太冒尖”，不能坦然地接受来自组织的各种奖励。
2.对干部进行了严格考核，实施了目标激励，但考核的指标不够科学，激励的效果不太明显。针对过去干部考核中标准不够明晰，干部政绩不好认定的问题，区委在继续抓对干部的民主评议、年度考核等常规考核工作的同时，先后出台实施了针对党政“一把手”的科学考核体系和标准，并将考核结果与干部的精神奖励与物质奖励相结合，初步建立了干部工作目标激励机制。但从总体效果看，整个考核体系还有待进一步完善和细化，一是有些考核指标还需要重新调整，存在考核标准不高，考核指标不合理的问题；二是突出了对党政“一把手”的考核，忽视了对班子其他成员的考核，不能更好地调动所有干部的积极性；三是利用考核结果对干部激励的力度还不够大，档次没有拉开，特别是对于大多数工作既不突出，又不太落后，处在“中间状态”的“太平干部”没有起到有效的激励约束作用；四是多头考核的现象依然存在，政府目标考核、精神文明考核等，造成考核成本过高，也增加了基层负担。
3.在干部工作中初步引入了竞争激励机制，但程度不深，范围不广，配套措施不够健全和完善，影响了其激励功能的发挥。几年来，区委以整体推进干部制度改革为突破口，积极探索科学的选人用人机制，通过推行机关公务员逢进必考、中层干部竞争上岗、区管干部公开选拔和招聘等改革措施，大力推行了干部的岗位竞争，初步打破了干部选拔的旧框框，为优秀人才“上”创造了条件。但实践表明，这些竞争措施的落实还有等进一步加强：一是引入的程度不够深，没有在干部的推荐选拔、评议考核、教育培训等干部工作的各个环节全面建立竞争激励机制；二是引入的范围不够广，“条条”、“块块”的界限难以打破，不同层次、不同类别、不同部门的干部还不能实现统一竞争；三是配套措施不够健全，影响了竞争的实效，突出表现在有的制度难以坚持，流于形式，如领导干部轮岗交流制度，有的干部长期工作在一个部门，条件好的悠哉乐哉，不思进取，条件差的，怨天尤人，畏缩不前，特别是一般干部在部门之间、乡镇之间交流更加难以推进；有的制度和办法不太规范，针对性和可操作性不强。
4.在日常管理中，注重了对干部的精神和物质激励，但工作还不到位，惩罚的力度不大，难以真正发挥激励先进，鞭策后进的作用。近几年来，区委比较重视对干部的奖励，在注重精神奖励的同时，也比较重视物质奖励。在精神奖励方面，注意培养发现先进典型，先后多次开展了全区性的学习身边先进典型人物、优秀共产党员和公务员的活动，每年评选表彰一批优秀共产党员和先进工作者，并且对连续三年评为“优秀公务员”的干部晋升一级工资等办法进行奖励，产生了一些激励效果。但由于对先进的评选条件、标准把握不一，不同程度上还存在着“轮流坐庄”现象，导致所评选表彰对象的先进性、代表性不够。同时在对先进典型宣传的力度不大，氛围不浓，跟踪培养教育工作也没有提上各级党组织议事日程，使先进典型“昙花一现”，难以掀起“比、学、赶、超”的热潮；在物质激励方面，区委建立了相应的奖励办法，并对完成政府工作目标和实绩考核目标的乡镇主职干部给予了一定的奖金激励，但由于奖励的档次没有拉开，基本是你有、我有、大家有，激励的效果不太明显。同时，强调从爱护干部的角度出发，对有问题的干部的惩罚往往失之于宽，惩处的力度不大，使之难以发挥对干部警示激励的作用。
5.采取了一些有效措施，为干部解决了一些后顾之忧，但受条件的限制，对干部的关心、支持不够，存在倚轻倚重现象。为了使干部特别是乡镇主职干部能全身心地投入工作，区委近几年来从工作、生活等方面对干部给予了关怀，如安排干部配偶、子女就业，在干部住房、交通通讯工具、工资福利等方面出台优惠政策等，切实解决了干部的一些实际困难，使他们感受到了组织的温暖，也在一定程度上激发了干部的主人翁意识和工作责任感。但由于受诸多客观因素的影响，对干部的上述关怀激励还存在着“三重三轻”现象，即重领导干部，轻一般干部；重党政“一把手”，轻副职干部；重下派干部，轻农村基层干部。从而在干部中造成了不平衡心理，形成了攀比思想，甚至挫伤了一部分干部的工作积极性。
二、建立和完善干部激励机制的对策与措施
新形势下，建立和完善干部的激励机制，既要我们各级党组织采取得力措施，建立和完善相关制度，对干部实施有效的外部激励，又要通过教育培训和引导，不断激发干部奋发向上的内在动力，有效激发干部投身经济建设的积极性和创造性。
1.以完善领导干部实绩考核为载体，强化对干部的工作目标激励。首先，完善目标体系，发挥考核的导向性。要进一步修订完善领导班子实绩考核办法，建立科学、规范的实绩界定标准，在继续抓对党政“一把手”的实绩考核的基础上，根据不同部门的具体情况，研究制定适合不同层次、不同岗位的干部实绩考核指标体系，特别是要将政府目标管理、精神文明考核与干部实绩考核有机结合，变多头考核为集中考核，形成一套完整的目标链，以激励干部努力完成自已的工作目标，进而完成区委、区政府的总目标。其次，加强平时监控，增强考核的准确性。一是将平时考核与集中考核相结合，实事求是地总结评价干部的实绩；二是加强对实绩考核工作的领导和指导，建立考核失真、失实责任追究制度和与相关部门的联系通报制度，强化考核责任，确保考核结果的真实有效；三是严格考核程序和方法，坚持干部述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、综合分析评价等基本程序，同时，从干部取得实绩的各个环节入手，重点考察干部的总体工作思路、工作方法以及在重大决策中所起的关键作用，并科学地分析已取得的实绩和潜在实绩，客观条件和主观努力程度等，避免“费力不增产，增产不费力”的现象，客观、公正地评价干部的实绩。第三，公示考核结果，提高考核的透明度。运用广播、电视、报刊以及征求意见等形式将领导班子和领导干部履行岗位职责、完成任期目标所作的主要工作及主要成绩向社会公开，接受区人民代表、政协委员、企业经营者和基层群众代表的监督。第四，加大奖惩力度，正确运用考核结果。对工作实绩突出的领导班子和领导干部进行表彰奖励，并在适当的时候予以提拔重用；领导干部当年考核中被评为基本称职的，对其进行口头诫勉，限期改进。当年被评为不称职等次的，视情况免去现任职务、责令辞去领导职务或者予以降职。连续两年考核被确定为不称职的，就地免职或予以辞退。通过落实奖惩措施，真正起到对干部的激励和鞭策作用。
2.进一步深化干部制度改革，强化对干部的岗位竞争激励。市场经济的一个显著特征就是竞争性，当前，我们在坚持党管干部的前提下，只有按照公开、平等、竞争、择优的原则，在干部的“入口”上引入竞争机制，创造良好的选人用人环境，实现干部队伍内部人才资源的合理配置和优化组合，才能充分调动各级各类干部的积极性、主动性和创造性，为建立社会主义市场经济提供强大的人才保障。第一，要改革干部选拔制度，进一步扩大民主，引入竞争，建立起委任制干部严格推荐和考察、招聘干部“双推双考”、中层干部竞争上岗、一般干部考试录用的新的选人机制，促使优秀人才能够真正脱颖而出。第二，改革干部的任用制度，从根本上解决干部能上能下问题，使干部的“上”和“下”正常化、制度化。一是对选任制、委任制干部普遍推行任期制；二是对事业单位干部实行聘任制；三是严格执行干部的轮岗交流制度，特别是对那些长期处于中游的干部要及早采取组织措施，有效地促进干部的合理流动。要通过任用方式的改革，既使工作不称职或平庸者可以体面“下”，又可为更多的优秀人才“上”提供竞争的机会，从而强化干部的危机意识。第三，大胆探索干部竞争中“下”的途径和方式。一是科学、合理地制定干部“下”的标准，同时，在干部考核竞争中坚持公开、公平的原则，充分走群众路线，使干部“下”得合理；二是推行末位调整制度，采取下级测评，同级互评，上级考评的方式，每年对区管干部集中组织一次民主评议，对排在前十位的区管干部进行表彰，对排在末位的区管干部实行待岗或就地免职；对排在倒数2至4名的实行诫勉。从而在全区干部中形成“大竞争”的格局，使干部“下”得合法；三是妥善安排“下”的干部，对于岗位竞争中“下”的干部，可以从关心爱护干部的原则出发，区别不同情况，采取不同形式如降职、免职、改任、转任、待岗、离岗等尽可能地予以妥善安置，让其“下”得合情。
3.坚持正确的选人用人导向，强化对干部使用上的激励。在新的历史条件下，影响干部积极性的一个重要因素，就是上级组织对其德、能、勤、绩是否给予了充分的肯定，在职务安排上是否体现了个人的社会价值，实践证明，正确的用人导向，对调动干部的积极性起着至关重要的作用，用对一名干部，就会调动一大批干部的积极性，而用错一名干部，同样也会影响一大批干部的积极性。特别是当前，各级党组织重视选拔优秀年轻干部，在年龄上划了一些杠杠，使相当一部分干部感到年龄过线，提拔无望，存在自身工作动力不足，组织上推动不够的问题，甚至出现了前面提到的“39岁”、“49岁”、“54岁”现象，所以，在选拔任用干部工作过程中，一是要严格遵循《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》要求，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，坚持按程序办事，遵守工作纪律，真正把政治素质好、领导能力强、实绩突出、群众公认的干部选拔到领导岗位上来。二是要以事业定流向，树立正确的人才观念。坚持做到重视人才但不求全责备；重视学历但不唯学历；重视资历但不搞论资排辈，重台阶不唯台阶；重视民主推荐、群众公认但不以得票多少论英雄；重视年龄结构，但不搞人为的年龄杠杠，一切从实际出发，从事业的需要出发，正确认识和处理好选拔优秀年轻干部与用好各年龄段干部的关系，以树立正确的用人导向，促使干部奋发向上，开拓进取。三是要大胆重用错过最佳提拔年龄的干部。对群众公认，政绩突出的区管干部，因职位因素不能提拔的，可以将其由专业部门交流到综合部门，由一般部门调整到关键要害部门，充分发挥他们的重要作用，反之，对不思进取，工作平庸的，将其由综合部门调整到专业部门，由关键要害部门交流到一般部门或改任非领导职务，促进“中间状态”的干部向优秀干部方面转化。
4.加大物质奖励力度，强化对干部的社会保障激励。在新形势下，坚持精神奖励和物质奖励并举，有利于充分调动干部的积极性。当前，随着市场经济的逐步推进，采取过去那种安排干部配偶转岗、上岗，子女就业、入学来激励干部的作法，已不适应形势发展的要求，必须在坚持精神奖励为主的前提下，对干部给予一定物质奖励。一是对区直困难部门、困难单位要给予一定的财政扶持，其工资、福利纳入财政预算，或将这些部门、单位的干部分期分批进入社会统筹，以解除他们的后顾之忧。二是对条件艰苦，工作基础差的乡镇，要加大扶贫力度，在资金安排上给予适度倾斜，为他们安心工作，改变面貌创造一定的环境和条件。三是对政绩突出，特别是在实绩考核、招商引资和各种急、难、险、重工作中表现十分突出的干部，要敢于拉开档次，给予重奖。四是改革现行的收入分配制度，实行按岗定酬，按任务定酬，按业绩定酬的办法，将干部的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献直接挂钩。
5.切实加强宣传引导，强化对干部的外部环境激励。一是创造良好的社会环境，一方面，充分发挥舆论导向的作用，全面准确地宣传新时基党的干部路线、方针、政策，用政策的影响力促使干部奋发向上；另一方面，要通过先进典型激励干部，使他们学有先进，赶有榜样。区委每年要结合对干部的考核，在全区范围内大张旗鼓的开展评选“优秀公务员”、“十佳公仆”、“优秀共产党员”等活动，并将评选的所有情况全面公开，综合运用多种激励手段对先进典型进行表彰，在干部中倡导一种学先进、比先进的良好风尚。二是创造良好的工作环境。要充分尊重干部的开拓精神和独创精神，保护他们的积极性，对他们充分信任，让他们放手大胆工作，为他们开展工作创造必要的条件，同时，在各级班子中建立干部之间互相信任、互相尊重、互相支持、和谐同事的关系，着力营造出团结协作、同舟共济的良好氛围。三是创造良好的学习和生活环境。各级领导要尽可能多地与干部交心谈心，了解干部的疾苦，帮助干部解决实际困难，让他们放下包袱，集中精力搞好工作。
三、充分发挥组织部门在建立和完善干部激励机制中的作用
组织部门是党委管理干部的职能部门，担负着培养、选拔、考核、管理干部的重要职责。当前，在建立和完善对干部的激励机制的工作中，组织部门应当突出以下工作重点：
1.加强对干部的学习教育，全面提高干部的素质。要根据新形势下干部队伍中出现的新特点，发挥组织部门的工作优势，采取灵活多样的办法，充分运用先进性教育的成功经验，按照“三个代表”的要求，切实加强对干部的党性、党风、党纪教育，克服对干部重提拔使用，轻教育管理的倾向。要努力提高广大干部执行党的基本路线，坚持走有中国特色社会主义道路的自觉性、坚定性，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观，使他们始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，一切以党和人民的利益为重，甘愿吃苦在前，享受在后，特别是在发展社会主义市场经济过程中，要讲党性，讲奉献，自觉抵制各种不良习气的侵蚀，充分发挥党员干部在经济建设中的先锋模范作用。要建立健全区管干部述学、评学、考学机制，坚决克服在理论学习上以干代学、以会代学的现象，在全区大力开展“创学习型机关、做学习型干部”活动。
2.深化干部制度改革，为完善干部激励机制打好制度基础。要充分发挥组织部门的职能优势，不断深化干部制度改革，努力建立充满生机与活力的选人用人机制。一方面，进一步建立和完善有关干部管理的单项制度，如《区管领导干部末位调整制度》、《区管领导干部轮岗交流制度》、《提拔区管领导干部考察预告制度》、《公开招考区管领导干部试行办法》、《提拔区管领导干部提名推荐制度》等。另一方面，制定调动和保护干部积极性的有关政策，在充分调查论证和借鉴外地经验的基础上，建立健全一套科学完备并具有可操作性的政策文件。
3.深入调查研究，及时掌握和了解干部的需求状况。一方面，要结合自身的工作特点，平时多深入基层，通过谈话、问卷调查、间接了解等方法，及时掌握干部的需要动态。另一方面，对于干部合理的需求可建议党组织尽量满足，对于受条件限制，一时满足不了的要进行充分解释和说明，并努力创造条件逐步解决；对于干部不合理的需求，要进行耐心的说服、教育，充分发挥组织部门在思想政治工作中的作用，以调动广大干部的积极性，使之真正发挥激励的整体效能。
4.加强对干部的监督管理，强化对干部激励过程中的行为约束。激励与约束是一对矛盾的统一体，在对干部加大激励的同时，必须加强监督，组织部门要在充分发挥专门监督机构的作用的同时，要结合平时的工作，重点抓对干部的日常的监督和管理，进一步落实好干部谈话、干部诫勉、干部经济责任审计、干部民主评议等一系列的监督管理制度，对干部实施全方位的监督和管理，有效地增强干部的事业心和责任感，激励干部在一定约束力下勤奋工作，取得良好的工作成绩。
 ·活动综述·
区委常委、组织部长吴大志调研农村基层党建和
实用人才示范街创建工作
8月2日，区委常委、组织部长吴大志到蔡甸街调研农村基层党建和实用人才示范街创建工作。区政协副主席、蔡甸街党工委书记叶勇，区委组织部副部长丁文放，区委组织部副处级组织员常争等陪同调研。
吴大志一行先后来到姚家林村、马鞍村，分别听取了两村党组织负责人关于开展“双学双培双带”工程情况的汇报，对两村的做法以及目前取得的成效给予了充分肯定，认为两村党组织高度重视，思路清晰，措施得力，目标具体，成效明显。吴大志指出，各村党组织要善抓机遇，服从全区工作大局，紧密结合自身实际，突出工作重点，形成工作亮点。吴大志指出，党的政策都要靠村级组织作最后的落实，村“两委”班子在服务村民，服务“三农”的同时，要加强建设，更新观念，树立信心，提高班子的战斗力，要多组织村干部、党员外出参观学习考察，获取信息、技术和项目，并在观念引导、产业培植、产业深加工、劳务输出等相关方面搞好协调和服务，培养党员敢干、肯干、会干的能力。
吴大志强调，农村党建落脚点是发展经济，在开展“双学双培双带”工程中，要大胆创新，在群众认可的基础上，对农村土地流转等基本制度探索改革，要用工业化的理念确定好项目，做到定位准、起点高、目标明，不断形成优势产业、特色产业、主导产业；要培养、选择好致富能人，要选一批敢于冒风险、敢于创新的能人作为典型引路，鼓励致富能人领办基地（公司），要充分发挥示范基地（公司）的作用，通过扶持推广、制定帮扶计划，切实帮助农民脱贫致富，促进农村经济的全面发展。
吴大志强调，要把当前正在开展的农村党员干部现代远程教育与创建工作结合起来，充分发挥农村党员干部现代远程教育这一平台，拓宽农村党员干部学理论、学知识的渠道，不断提高农村党员干部的综合素质，增强为农民群众服务的意识和本领；通过现代远程教育推进信息技术进村入户，培养造就一大批掌握现代农业科技知识和技能、富有创业本领的新型农民。
 ·信息之窗·
我区采取“五个一”措施开展《干部任用条例》学习宣传月活动
为进一步加大《干部任用条例》等政策法规的学习宣传贯彻力度，努力营造和谐的组织工作环境，我区以《干部任用条例》实施5周年为契机，于8月份集中开展《干部任用条例》学习宣传月活动，将采取举办一期“知音湖论坛”、组织一次专题学习、召开一次征求群众意见座谈会、开展一次“一把手谈条例”的访谈活动、组织一次知识测试等多种形式，深入开展对中组部“一法、三条例、十一个法规性文件”及我区中层干部任用规范性文件的系列学习活动。
（区委组织部
信息员刘沛）
我区部署李连城先进事迹学习宣传活动
汉阳区驻我区消泗乡工作队队长李连城的事迹经《农民日报》、《长江日报》报道后，在汉阳、蔡甸两区及全市小康工作队员中引起了强烈反响。区委书记李忠作出批示，要求在全区范围内组织开展学习李连城先进事迹活动。区委宣传部制定了《关于李连城同志先进事迹的宣传方案》，决定于7月下旬至8月底，在加大对李连城先进事迹的新闻宣传的同时，在全区各级党组织中，采取组织党员干部学习李连城的先进事迹、挖掘宣传一批李连城式的先进典型等多种形式，掀起学习宣传李连城先进事迹的热潮。区委初步定于8月底组织召开一次李连城先进事迹报告会。（区委宣传部
信息员朱鹏）
大集街积极组织开展《干部任用条例》学习宣传月活动
区委组织部关于开展《干部任用条例》学习宣传月活动的通知下发后，大集街迅速召开党工委会议进行专题部署，成立了学习宣传月活动领导小组，划拨专项经费，及时印发相关学习资料，做到机关干部人手一份。召开全街机关干部和党支部书记会议，以会代训，集中学习中组部“一法、三条例、十一个法规性文件”和我区中层干部任用规范性文件，在全街营造了浓厚的学习氛围。
（大集街
信息员曹利华）
永安街全体机关干部争做李连城式的好干部
8月7日下午，永安街召开全体机关干部工作会议，深入学习李连城先进事迹。全体机关干部一致表示要更加坚定扎根基层的信心，争做勤政爱民的好干部。
（永安街
信息员高元芳）
消泗乡何红仿勤政廉政教育基地紧锣密鼓筹建
目前，设有260平米展厅和60平米音像室的消泗乡何红仿勤政廉政教育基地正在紧张有序的建设之中，可望于九月中旬建成挂牌，届时可向全区党员干部开放。
（消泗乡信息员李海涛）
区委老干局向老干部传达区委四届三次全会精神
近日，区委老干局组织全区老干部集中学习，传达区委四届三次、区政府四届二次扩大会议精神。全区近百名离休干部、副区（县）级以上退休老领导参加了学习。通过学习，离退休干部了解了全区上半年经济社会发展情况及下半年工作目标，他们表示要努力为全区的经济社会发展出谋献策，贡献余热。
（区委老干局信息员祝洁）
区妇联开展系列主题实践活动为女党员发挥作用搭建平台
一是开展“巾帼科技致富”活动，举办农业科技知识培训班5期，培训女党员1500多人次，使全区70%以上的农村女党员掌握了1—2门实用新技术。二是开展“献给单亲特困母亲的爱”活动。动员全区各战线女党员向单亲特困母亲献爱心，捐助资金近2万余元。三是开展“爱心妈妈联盟”公益活动。动员全区1000余名女党员、女干部组成40个“爱心妈妈”联盟支队，与1000余名弱势儿童建立“爱心家庭”，开展爱心活动120余次，捐钱送物共计资金5万余元。
（区妇联
信息员胡旭红）
区农业局开展局管领导班子和局管干部考察工作
为贯彻落实《蔡甸区中层干部任免工作程序规范》，区农业局于近日对局管领导班子和局管干部进行了全面考察。经拟定方案、组建专班、推荐考察、分析汇总、材料归档五个环节的工作，全面准确地掌握了领导班子和干部队伍建设的基本情况。
（区农业局
信息员李伟）
区环卫中心成立党员应急小分队
为确保高温环境下的保洁质量，区环卫中心成立了由中心领导成员、各公司党支部书记、机关党员组成的党员应急小分队，全天二十四小时待命，确保各类突发性垃圾和严重影响居民生活的垃圾清得快、清得净。
（区环卫中心
信息员徐世双）
英国地理协会代表团参观星光农民新村
8月8日，以苏格兰中国协会主席詹尼斯·迪克森女士为团长的英国地理协会代表团一行14人来我区参观了奓山街星光农民新村。代表团一行重点了解了星光村村级基层组织建设及村民生活情况，参观走访了部分村办企业和农户。英国朋友对星光创建取得的丰硕成果赞叹不已，表示对我国推进新农村建设充满信心。
（区外事侨务旅游局 信息员刘良飞） | 
